Subgroepen op LinkedIn, een toegevoegde waarde
Thijs Sprangers meldde al eerder op dit blog dat de Nederlandstalige groepen op LinkedIn sneller groeien dan de Engelstalige groepen. Dit heeft uiteraard te maken met de vele actieve Nederlandse LinkedInleden.
LinkedIn maakt de afgelopen jaren een transformatie door van kaartenbak tot facilitator van zakelijke communities en niche-netwerken. Het begon bij de introductie van de LinkedIngroepen. Dit zorgde ervoor dat leden een groepslogo op hun profiel konden toevoegen om zich zodoende beter te kunnen profileren binnen het netwerk. Groepen waren nog niet actief door een gebrek aan functionaliteit. Al snel werden nieuwe functionaliteiten toegevoegd aan de groepen: discussies, nieuws en RSS nieuwsfeeds, jobs en sindskort ook subgroepen.
De subgroepen kunnen voorzien in de behoefte om verder te segmenteren binnen een groep. Dit is bijvoorbeeld een segmentatie in lokatie:

Of een segmentatie in kennisgebied:

Of het geeft groepsbeheerders de kans om sponsors een eigen plek te geven om de dialoog te zoeken met de leden:

Of voor congres organisatoren een plek om subgroepen per congres te creëeren:

Hoe kun je deze subgroepfunctionaliteit optimaal inzetten?
Leuk al die voorbeelden, maar het is nog maar het begin. Veel bedrijven, branche-organisaties en personen, die een groep op LinkedIn beheren, zien de kansen nog niet met deze functionaliteit. Zo zijn er bij verschillende type groepen, subgroepen zeer handig.
Er zijn verschillende typen groepen op LinkedIn waar je verschillende subgroepen voor opzetten:
Alumni groep
Binnen een groep van ex-werknemers van een bedrijf of voormalig studenten van een opleiding of studentenvereniging is het vaak handig om subgroepen op te zetten voor:
• Vestigingen
• Kennisgebieden binnen bedrijf/opleiding
• Jaarclubs/disputen
• Besturen
Corporate groep
Binnen een groep van een bedrijf is het goed om een subgroep te starten voor:
• Afdelingen
• Kennisgebieden
• Initiatieven zoals Het Nieuwe Werken of de Net Promotor Score
• Product/dienst/proces innovatie (co-creatie groep)
Conference groep
Er zijn bedrijven die congressen en evenementen organiseren en die ondersteunen met een conference groep. Soms wordt een conference groep rondom één congres georganiseerd. Zo kan men subgroepen initiëren rondom:
• Aparte evenementen
• Locaties
• Kennisgebieden die op een congres naar voren zijn gekomen
Networking groep
Een networking groep verbindt leden van LinkedIn rondom een specifiek thema, interessegebied of vakgebied. Indien het een zeer breed vakgebied betreft is het handig om meer te segmenteren in subgroepen. Soms kunnen ook evenementen in een aparte subgroep worden ondergebracht.
Non-profit groep
Non-profit organisaties kunnen groepen opzetten om LinkedIn leden mee te laten denken over hun activiteiten. Per activiteit of activiteitencategorie zou een subgroep gestart kunnen worden.
Professional groep
Een professional groep zijn vaak groepen van LinkedIn leden met een gelijksoortige functie en/of branche. De mogelijkheden van deze groep lijken op die van de networking groep. Ook hier kunnen subgroepen worden opgezet voor:
• Kennisgebieden
• Evenementen
Met de komst van de subgroepen functionaliteit ligt er nu dus een kans voor velen om meer niches te faciliteren en cohesie van communities binnen de groepen te stimuleren.
Ik ben erg benieuwd of jullie andere mogelijkheden hebben bedacht om deze subgroepen optimaal in te kunnen zetten.



KREM | The Social Company
Apr 1, 2010 @ 11:44 am
Onze linkedin groepen groeien als kool. Wij zijn net ook begonnen met subgroepen en dat gaat ook hard. Wij hebben nu:
Finance Professionals Netherlands met 7500 leden
Sales & Marketing Professionals Netherlands met 7500 leden
HR Professionals Netherlands met 5500 leden.
Wat de toekomst brengt? Ik heb geen idee waar het precies heen gaat, wel groeien deze groepen met circa 1000 leden per maand en ik denk dat dat ook wel even doorgaat. De verwachting is dat er steeds meer ZZP-ers bijkomen. Volgens ABN AMRO zijn er nu zo’n 200.000 professionals werkzaam als ZZP-er.