Sociale media worden door veel recruiters gezien als nieuwe media met een enorm bereik. Het gevaar is echter dat we deze sociale media traditioneel gaan benaderen. Veel bedrijven doen op deze media aan pushmarketing. Bijvoorbeeld direct mailing op LinkedIn en banners op Hyves. Het belangrijkste van sociale media is dat ze sociaal zijn. Het gaat om de dialoog, de conversatie tussen leden onderling en tussen leden en bedrijven. Er zijn verschillende manieren om op deze dialoog in te spelen.

Ambassadeursnetwerken
De basis van sociale media zijn de sociale netwerken. Deze netwerken kun je zien als potentiële ambassadeursnetwerken. De meest voor de hand liggende ambassadeursnetwerken zijn de netwerken van werknemers en ex-werknemers (alumni). Deze netwerken kennen de organisatie goed en kunnen, indien juist geactiveerd, uitstekend een ambassadeursrol vervullen.
Met de komst van sociale netwerken zijn deze netwerken van werknemers en alumni transparanter geworden. Zij organiseren zich bijvoorbeeld op Hyves en LinkedIn en starten zelf werknemersgroepen en alumnigroepen van uw bedrijf op deze netwerken. Dit zijn online plaatsen waar ze praten over hun werk, over het bedrijf en over andere zaken die ze gemeen hebben zoals een hobby of sport.

Social Recruitment
Uw bedrijf kan op deze plekken op een relevante manier aanwezig zijn en Read more »

Speciaal voor al die mensen die nog zoekende zijn naar het pad die leidt naar social media succes, organiseren wij van KREM deze zomer een social media summerschool. In 4 dagdelen (en dus 2 dagen) leer je alles over social media, zodat je concreet aan de slag kunt met het transformeren van jouw relaties naar ambassadeurs.

Dag 1
Op dag 1 leer je de basics van social media marketing en kun je aan het eind van de ochtend met een concreet stappenplan voor jouw bedrijf een start maken met social media. De middagsessie legt de nadruk op hét fenomeen van het afgelopen jaar: Twitter. Wat is het precies? hoe werkt Twitter? Is Twitter relevant voor mijn bedrijf en mijn doelstellingen? Hoeveel tijd kost het me? Wat levert het me op? Op al deze vragen krijg je antwoord en aan het einde van de dag heb je je eigen Twitteraccount.

Dag 2
Op dag 2 ligt de nadruk op het inzetten van social media voor HR doeleinden. Denk aan employer branding, (directe, via-via en re-) recruitment, (ex-) werknemers faciliteren om hun ambassadeursrol ook online te vervullen. De ochtendsessie gaat over social media en de arbeidsmarkt en de middagsessie is gefocust op een LinkedInbeleid voor het hele bedrijf.

Wanneer en Waar?
De Social Media Summerschool vindt plaats op 19 en 20 augustus 2009 in de Seats To Meet in Utrecht.

Inschrijven
Meer informatie vind je hier.

Thijs Sprangers meldde al eerder op dit blog dat de Nederlandstalige groepen op LinkedIn sneller groeien dan de Engelstalige groepen. Dit heeft uiteraard te maken met de vele actieve Nederlandse LinkedInleden.
LinkedIn maakt de afgelopen jaren een transformatie door van kaartenbak tot facilitator van zakelijke communities en niche-netwerken. Het begon bij de introductie van de LinkedIngroepen. Dit zorgde ervoor dat leden een groepslogo op hun profiel konden toevoegen om zich zodoende beter te kunnen profileren binnen het netwerk. Groepen waren nog niet actief door een gebrek aan functionaliteit. Al snel werden nieuwe functionaliteiten toegevoegd aan de groepen: discussies, nieuws en RSS nieuwsfeeds, jobs en sindskort ook subgroepen.
De subgroepen kunnen voorzien in de behoefte om verder te segmenteren binnen een groep. Dit is bijvoorbeeld een segmentatie in lokatie:

Of een segmentatie in kennisgebied: Read more »

Ik ben nu bijna 2,5 jaar werkzaam als consultant bij KREM Corporate Social Networking. Ik heb me verdiept in de mogelijkheden van- en ervaring opgedaan met sociale media en sociale netwerken voor bedrijven. Wat me in deze tijd is opgevallen is dat enorm veel mensen (enthousiastelingen) roepen dat iedereen een bepaalde sociale tool zou moeten gebruiken, bijvoorbeeld: “ Ieder bedrijf zou Twitter moeten gebruiken!!”. Dan krijg ik alweer de kriebels, want het draait in social media niet om de tool, maar om de mensen, om jouw doelgroepen, jouw netwerk van werknemers, ex-werknemers, partners, leveranciers en klanten.
Zij willen elkaar graag ontmoeten (online en offline). Indien relevant en interessant willen ze jou wellicht ook ontmoeten. Sociale media bieden jou als bedrijf de mogelijkheid om erachter te komen waar jouw netwerk zich online bevindt, waar ze over praten, wat ze belangrijk vinden. Zij ontmoeten daar nieuwe mensen, onderhouden contact met hun netwerk en bouwen aan relaties met peers, vrienden, (ex-)collega’s, zakenrelaties, sporters, hobbyisten en merken/organisaties. Dat kan dus ook uw merk/ uw organisatie zijn. U kunt lijdend voorwerp (soms positief, soms negatief) zijn in deze conversaties, maar u kunt ook een waardevolle gesprekspartner zijn, waarde toevoegen aan het netwerk binnen het sociale medium. Geven, geven, geven en nog eens geven en uiteindelijk daar iets voor terugkrijgen. Niet altijd direct, maar ook vaak via-via. Dat is de kracht van zo’n netwerk. Het draait om tijd en energie investeren in het bouwen en onderhouden van relaties en zodoende het creëeren van ambassadeurs voor jou als persoon, voor jouw producten/diensten en merken. Het draait hier om de gunfactor, om reciprociteit: geven, geven en daar iets voor terugkrijgen (niet alleen maar zenden, zenden, zenden en nemen). Zo bouw je aan een betrouwbaar merk; en dat is het tegenwoordig het belangrijkst.
Zo kunnen bedrijven naar mijn idee sociale media inzetten voor verschillende doelen: Read more »